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金牛類業(yè)務,管理學中的金牛明星瘦狗

  • 金牛座
  • 2025-05-02

金牛類業(yè)務?低增長但具有強競爭地位的業(yè)務。金牛類業(yè)務處于成熟的低速增長的市場中,具有有利的市場地位和高的盈利率,不需要大量投資,反而能為企業(yè)提供大量資金,用以支持別的業(yè)務的發(fā)展。那么,金牛類業(yè)務?一起來了解一下吧。

對金牛類產(chǎn)品適合什么策略

1、明星產(chǎn)品(stars)。它是指處于高增長率、高市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群,這類產(chǎn)品可能成為企業(yè)的現(xiàn)金牛產(chǎn)品,需要加大投資以支持其迅速發(fā)展。

2、現(xiàn)金牛產(chǎn)品(奶牛類)(cash cow),又稱厚利產(chǎn)品。它是指處于低增長率、高市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群,已進入成熟期。其財務特點是銷售量大,產(chǎn)品利潤率高、負債比率低,可以為企業(yè)提供資金,而且由于增長率低,也無需增大投資。因而成為企業(yè)回收資金,支持其它產(chǎn)品,尤其明星產(chǎn)品投資的后盾。

3、問題產(chǎn)品(question marks)。它是處于高增長率、低市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。前者說明市場機會大,前景好,而后者則說明在市場營銷上存在問題。其財務特點是利潤率較低,所需資金不足,負債比率高。

4、瘦狗產(chǎn)品(dogs),也稱衰退類產(chǎn)品。它是處在低增長率、低市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。其財務特點是利潤率低、處于保本或虧損狀態(tài),負債比率高,無法為企業(yè)帶來收益。對這類產(chǎn)品應采用撤退戰(zhàn)略:首先應減少批量,逐漸撤退,對那些銷售增長率和市場占有率均極低的產(chǎn)品應立即淘汰。

擴展資料

核算企業(yè)各種產(chǎn)品的銷售增長率和市場占有率。銷售增長率可以用本企業(yè)的產(chǎn)品銷售額或銷售量增長率。

金牛業(yè)務是哪本書

問號類是指市場增長率高,但市場占有率相對不足的產(chǎn)品;明星類是指市場增長率和市場占

有率均高的產(chǎn)品;

瘦狗類是指市場增長率和市場占有率均低的產(chǎn)品;

奶牛類是指市場增長率低市場占有率高的產(chǎn)品。

金牛業(yè)務是什么意思

1、明星產(chǎn)品(stars)。它是指處于高增長率、高市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群,這類產(chǎn)品可能成為企業(yè)的現(xiàn)金牛產(chǎn)品,需要加大投資以支持其迅速發(fā)展。

2、現(xiàn)金牛產(chǎn)品(奶牛類)(cash cow),又稱厚利產(chǎn)品。它是指處于低增長率、高市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群,已進入成熟期。其財務特點是銷售量大,產(chǎn)品利潤率高、負債比率低,可以為企業(yè)提供資金,而且由于增長率低,也無需增大投資。因而成為企業(yè)回收資金,支持其它產(chǎn)品,尤其明星產(chǎn)品投資的后盾。

3、問題產(chǎn)品(question marks)。它是處于高增長率、低市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。前者說明市場機會大,前景好,而后者則說明在市場營銷上存在問題。其財務特點是利潤率較低,所需資金不足,負債比率高。

4、瘦狗產(chǎn)品(dogs),也稱衰退類產(chǎn)品。它是處在低增長率、低市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。其財務特點是利潤率低、處于保本或虧損狀態(tài),負債比率高,無法為企業(yè)帶來收益。對這類產(chǎn)品應采用撤退戰(zhàn)略:首先應減少批量,逐漸撤退,對那些銷售增長率和市場占有率均極低的產(chǎn)品應立即淘汰。

擴展資料

如果考慮銷售增長率和市場占有率這兩個維度,可以把所有產(chǎn)品分到以下四個象限:

現(xiàn)金牛說明了,當前產(chǎn)品的市場占有率相當高,但是增速慢,這往往是成熟、并且可以持續(xù)獲得最大利潤的階段,它代表了一家公司當前的輝煌;而問號的意思是,這個產(chǎn)品雖然當前市場占有率很小,但是增速極高,未來可能成為爆款,它代表了一家公司可能的未來。

金牛類產(chǎn)品適合采用什么戰(zhàn)略

波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。波士頓矩陣是由美國著名的管理學家,波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)。明星產(chǎn)品是只處于高增長率,高市場占有率現(xiàn)象內(nèi)的產(chǎn)品群,這類產(chǎn)品可能成為企業(yè)的現(xiàn)金牛產(chǎn)品,需要加大投資,以支持其迅速發(fā)展。現(xiàn)金有產(chǎn)品又稱作厚利產(chǎn)品。它是指低增長率,高市場占有率現(xiàn)象內(nèi)的產(chǎn)品群已經(jīng)進入成熟期。產(chǎn)品問題,他是處于高增長率,低市場占有率象限的產(chǎn)品群。前者說明市場機會大,前景好,后者則說明在市場營銷上是存在問題的。瘦狗產(chǎn)品也稱衰退類產(chǎn)品。它是處在低增長率,低市場占有率現(xiàn)象內(nèi)的產(chǎn)品群

問題型需求瘦狗金牛

金牛類業(yè)務是企業(yè)在特定市場中的重要資產(chǎn),其年市場增長率較低,但保持了較大的市場占有率。這類業(yè)務能夠為企業(yè)帶來豐厚的現(xiàn)金流入,企業(yè)無需大量投資,且因其規(guī)模經(jīng)濟和高利潤率,更能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的利潤增長。金牛類業(yè)務的資金可以用于支持企業(yè)的其他業(yè)務單位,如明星類和問題類業(yè)務,或者用于維持狗類業(yè)務。如果企業(yè)的金牛類業(yè)務過少,這可能表明其業(yè)務投資組合不夠健康,因為企業(yè)的發(fā)展和生存只能依賴少數(shù)金牛類業(yè)務的收入。

金牛類業(yè)務的具體表現(xiàn)可以是市場需求增長放緩,但其市場份額仍然較高。例如,企業(yè)的一個業(yè)務單元可能已經(jīng)占據(jù)市場領先地位,但其年增長率下降到10%以下。這時,該業(yè)務單元就成為了金牛類業(yè)務,可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。企業(yè)可以利用這些現(xiàn)金流來支付營銷和管理費用,支持其他高增長業(yè)務的發(fā)展,或者維持其他缺乏競爭力的業(yè)務。

如果企業(yè)僅有少數(shù)幾個金牛類業(yè)務,其財務狀況將變得脆弱。一旦這些金牛類業(yè)務的市場占有率下降,企業(yè)可能需要從其他業(yè)務中抽回資金來維持其市場地位。如果企業(yè)將金牛類業(yè)務所獲得的資金用于支持其他業(yè)務,強大的金牛類業(yè)務可能會逐漸變得虛弱。

波士頓咨詢集團(BCG)提出的市場增長率—相對市場份額矩陣分析方法,是一種常用的評估企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務單位的方法。

以上就是金牛類業(yè)務的全部內(nèi)容,金牛業(yè)務,代表的是一種在市場中處于成熟階段、份額較大、利潤率高,且無需大量資金投入的品牌或業(yè)務類型。其形象猶如“吃的是草,出的是奶”的老黃牛,默默地創(chuàng)造著價值。對組織內(nèi)部的金牛員工,他們可能并不需要過多的表揚,但他們的辛勤工作和價值創(chuàng)造是不可忽視的。然而,當市場成長率下降,內(nèi)容來源于互聯(lián)網(wǎng),信息真?zhèn)涡枳孕斜鎰e。如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。

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